20 январь 2014 - понедельник
«АКГЮН» ВЕДЕТ КАРЬЕРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ С ПОМОЩЬЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА…
Образование является одним из ключевых слов для мира управления человеческими ресурсами. Осознавая влияние творческой составляющей обучения на существующие людские ресурсы, «АКГЮН» проявляет достаточно чуткое понимание в отношении обучения работников. Компания задается целью повышения качества работы сотрудников и усиления их привязанности за счет проведения обучения в стенах компании и за их пределами.
«АКГЮН», в условиях мира бизнеса, где царят законы конкуренции, воспринимая людские ресурсы как самые важные в деле улучшения работы, в 2013-м году также продолжил поддержку инвестирования в образовательные программы для собственного персонала. «АКГЮН» В 2013-М ГОДУ УДЕЛИЛ 111 ДНЕЙ И 263 ЧАСОВ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ СВОЕГО ПЕРСОНАЛА, ПРОВЕДЯ 212 ОБУЧАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ, ПО ИНДИВИДУАЛЬНОМУ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И КОРПОРАТИВНОМУ ОБУЧЕНИЮ, КАК В ИНДИВИДУАЛЬНОМ ПОРЯДКЕ, ТАК И ДЛЯ ШИРОКИХ МАСС. Главными составляющими усовершенствования работы сотрудника являются усовершенствование его лидерских качеств, обучение со стороны руководителей, оценки обратного связи и планирование индивидуального самосовершенствования работника.
В наше время, в условиях быстрой смены технологий и увеличения еще большей потребности в более обученных работниках при существовании конкуренции по всему миру, работники должны прилагать усилия, чтобы находиться в состоянии постоянной обучаемости.
В процессе следования индивидуальному самосовершенствованию работник должен сообщать работодателю о своих карьерных целях, заниматься исследованиями для повышения уровня собственных знаний, участвовать в обучающих программах, получать новые назначения на должности в новых проектах для обретения опыта, определять обратные отклики и оценки вместе с будущими шагами, составлять планы индивидуальных действий.
«АКГЮН» оказывает поддержку развития работников с целью предоставления качественной продукции и услуг, быть открытой к изменениям и иметь возможность быть созидательной. Работники в свою очередь, участвуя в образовательных программах, обеспечивающих их индивидуальное развитие, идут вместе с фирмами с одинаковым видением по дороге, ведущей к успеху, с целью осуществления собственных карьерных целей.
